←【更多内容请点击左上角“阅读期刊”进行全刊阅读】
头版新闻——
加快步伐实现“两个转变”
6 月28 日，在北碚缙云山召开了企管系统半年总结会，会议由控股人力资源部部长王跃节主持，控股运营、人资、办公室及各子公司企管系统副科级干部14 人到场参会。
会上，大家客观地总结了上半年工作，并对存在的问题进行了深刻反省：各公司都加强了人才的引进，生产、采购和管理等流程和人员的优化，一线员工技能和素质的提升等，实现了技能目视化。汽车正在为涪陵基地投产做好了人力、管理、团队建设和运营等方面的准备;摩托车公司正在推进020、F2C 战略、意大利国产化、 ATV 项目立项等重大产品规划工作;农机公司正紧密锣鼓为明年新厂房的全面投产做好人、财、物、流程、供销和后勤服务等各项准备。
下半年，汽车重点关注新品研发和涪陵基地建设进度，增加涪陵厂区的弱电设计，以及信息系统的建设，加强团队文化建设;摩托车重点加强重大项目及其人员搭配、组织构建以及产品规划工作，对公司组织架构及人员进行调整，进一步端正工作作风和态度;农机将加强关注明年公司新产品、新厂房以及需要论证的产品。
总裁助理周江文对各公司上半年的工作情况进行了分析和总结，他要求：企管系统的定位一定要清晰，他指出：下半年，各企管部要力求做到：加快步伐实现企管系统的“两个”转变，即各公司企管系统的管理工作，必须“从后勤向经营转变，从形式向结果转变”，使企管系统更好地成为领导的得力助手，有效地推动企业健康发展。
